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VI – La creazione di una Governance efficiente

Novembre 6

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Durata: 8 ore, dalle ore 9 alle ore 13 e dalle ore 14 alle ore 18
Quota di iscrizione: per conoscere gli importi ed il luogo del corso, contatta la nostra Segreteria Organizzativa

Obiettivi del corso:
La Corporate Governance di una azienda rappresenta la risposta che le organizzazioni aziendali – per come sono oggi strutturate e gestite – devono saper fornire al mondo esterno per superare diffusi sentimenti di sfiducia sull’utilizzo economico delle risorse utilizzate.In ultima analisi insieme di valori e regole che formano il tessuto connettivo della società allo scopo di assicurare fairness (corretta gestione di impresa), trasparency (trasparenza nelle scelte gestionali), accountability, check and balance (individuazione e bilanciamento delle sfere di potere).

Programma:

  • Definizione dei principi base su cui si fondano le Governance di una azienda analizzando processi, modelli, procedure con casi pratici cdi analisi delle stesse ed identificazione dei 3 modelli oggi esistenti nel mondo
  • Descrizione della Ruote Map che deve portare dei desiderata alla realizzazionedei processi, come passare dalla visione dell’imprenditore al risultatoo dal mandato di una multinazionale alla realizzazione di una business plant: come creare i processi come misurarli, come identificare i punti di forza ed i punti deboli delle organizzazioni
  • Selezionare il personale e certificare i processi in che modo e con chi, i sistemi di qualità integrati ed i sistemi di Governance 231 previsti. Disamina dei contenuti e modalità di applicazione nelle aziende
  • L’ importanza delle risorse umane dalla selezione alla loro valorizzazione i processi di valutazione progressivi del rischio di impresa, le nuove minacce derivanti dall’andamento dei mercati e dai i rischi paese

Destinatari:
Imprenditori, dirigenti, project manager che sono interessati ad acquisire

  • maggior chiarezza nella gestione efficace delle dinamiche aziendali
  • comprensione e chiarimento dello scopo aziendale
  • efficacia nella condivisione degli obiettivi
  • riorganizzazione della loro azienda

Modalità di partecipazione
Contatta la nostra Segreteria Organizzativa: segreteriarisk@ecoconsult.it per avere maggiori informazioni
Segreteria Organizzativa sede di Vicenza: 333/9891860

Organizzatore

Ecoconsult Risk Management Consulting
Telefono:
3339891860
Email:
segreteriarisk@ecoconsult.it

Luogo

Ecoconsult Risk Management Consulting
Piazzale del Mutilato 9
Vicenza, 36100 Italia
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