Obiettivi
La Corporate Governance di una azienda rappresenta la risposta che le organizzazioni aziendali, per come sono oggi strutturate e gestite, devono saper fornire al mondo esterno per superare diffusi sentimenti di sfiducia sull'utilizzo economico delle risorse.
In ultima analisi, il corso si propone di formare le figure addette a mansioni gestionali, l'insieme di valori e regole che formano il tessuto connettivo della società allo scopo di assicurare "fairness" (corretta gestione di impresa), "transparency" (Trasparenza nelle scelte gestionali), "accountability" e "check and balance" (individuazione e bilanciamento delle sfere di potere).
Programma
- Definizione dei principi base su cui si fondano le Governance di una azienda analizzando processi, modelli, procedure con casi pratici cdi analisi delle stesse ed identificazione dei 3 modelli oggi esistenti nel mondo
- Descrizione della Ruote Map che deve portare dei desiderata alla realizzazione dei processi come dalla visione dell'imprenditore al risultato o dal mandato di una multinazionale alla realizzazione di una business plant: come creare i processi come misurarli, come identificare i punti di forza ed i punti deboli delle organizzazioni
- Selezionare il personale e certificare i processi in che modo e con chi, i sistemi di qualità integrati ed i sistemi di Governance 231 previsti. Disamina dei contenuti e modalità di applicazione nelle aziende
- L' importanza delle Risorse Umane: dalla selezione alla loro valorizzazione, i processi di valutazione progressivi del rischio di impresa, le nuove minacce derivanti dall'andamento dei mercati
Destinatari
Imprenditori, Titolari, Dirigenti, Project manager che sono interessati ad acquisire:
- Maggior chiarezza nella gestione efficace delle dinamiche aziendali
- Comprensione e chiarimento dello scopo aziendale efficacia nella condivisione degli obiettivi
- Riorganizzazione della loro azienda
Aula: min 6 persone max 15 persone
Costi
Da valutare in fase di progettazione del progetto formativo.